¿Qué debes hacer en la Unidad 4?
1) Lo primero que debes hacer es consultar todo el material que está dispuesto en la unidad 4 .
2) Participa de los espacios establecidos en la comunicación directa con su docente-tutor.
3) Actividad 4.1. Análisis de el diseño frente a la ejecucion del proyecto
Ver: Recurso: Libro Guia, Generacion de valor mediante proyecto de inversion.
recursos sobre la relacion entre el diseño y la ejecucion de proyectos.
Al analizar el diseño de un proyecto, la generacion de valor y la ejecucion del proyecto, se aplicarán conceptos teóricos a situaciones reales, mejorarán sus habilidades analíticas y perfeccionarán la toma de decisiones fundamentadas. Además, esta práctica les expone a una variedad de situaciones en la gestion de proyectos reales, lo que les ayuda a comprender la complejidad y diversidad de los proyectos.
Con el aporte anterior, presentar documento escrito con:
1. Análisis de la relacion entre el diseño de un proyecto y la generacion de valor VIDEO 7, PARTE I: Deberán identificar los efectos y las causas de la relacion entre el diseño del proyecto y la generacion de valor.
El diseño de un proyecto es fundamental para la generación de valor, debido a que este establece las bases y las directrices para alcanzar los objetivos de manera eficiente, innovadora y sostenible, satisfaciendo a los stakeholders y maximizando el impacto positivo del proyecto., esta relacion la fortalecerá en la medida de tener claros los siguientes aspectos:
Definición clara de objetivos: El diseño de proyecto incluye la definición clara de objetivos y metas. Esto asegura que todos los esfuerzos estén alineados hacia la creación de valor.
Innovación y diferenciación: El diseño del proyecto debe considerar elementos innovadores que diferencien el producto o servicio final de la competencia, aumentando su atractivo y, por lo tanto, su valor percibido.
Sostenibilidad y responsabilidad social: Incorporar prácticas sostenibles y responsables en el diseño del proyecto puede aumentar el valor a largo plazo, mejorando la reputación de la organización y cumpliendo con expectativas sociales y medioambientales.
Flexibilidad y adaptabilidad: Un diseño que permite adaptaciones en función de cambios en el entorno o en las necesidades del mercado puede mantener o incluso aumentar el valor del proyecto a lo largo del tiempo.
Identificación de stakeholders: El diseño debe identificar a todos los stakeholders y entender sus necesidades y expectativas. Esto permite que el proyecto genere valor relevante para cada grupo de interés.
Eficiencia en la ejecución: Un diseño bien planificado permite una ejecución eficiente, reduciendo desperdicios de tiempo y recursos. La eficiencia aumenta la rentabilidad y, por ende, el valor generado.
Gestión de riesgos: Un buen diseño incluye una gestión de riesgos efectiva, anticipando posibles problemas y desarrollando estrategias para mitigarlos. Esto asegura que el proyecto pueda adaptarse y seguir generando valor incluso ante desafíos imprevistos
2. Análisis de la relacion entre la generacion de valor y la ejecucion del proyecto VIDEO 8 PARTE II: analizar este concepto para identificar las causas y los eefctos en la relacion entre la generacion de valor y la ejecucion del proyecto,
La ejecución de un proyecto bien planificada y gestionada asegura que se cumplan los objetivos del proyecto de manera eficiente y efectiva, es decir garantizando el cumplimiento del diseño, y de esta forma se podrá maximizar el valor generado. La generación de valor y la ejecución del proyecto están profundamente interconectadas. La forma en que se ejecuta un proyecto influye significativamente en su capacidad para generar valor. Estos son algunos aspectos clave de esta relación:
Cumplimiento de plazos y presupuesto:
Plazos: La ejecución eficiente del proyecto que cumple con los plazos establecidos evita costos adicionales y aprovecha las oportunidades de mercado, lo que contribuye a la generación de valor.
Presupuesto: Mantenerse dentro del presupuesto planificado reduce el riesgo financiero y asegura que los recursos se utilizan de manera óptima, aumentando el valor del proyecto.
Calidad del producto o servicio:
Calidad: La ejecución rigurosa que se enfoca en entregar productos o servicios de alta calidad asegura que se cumplan o superen las expectativas de los stakeholders, lo que incrementa el valor percibido.
Gestión de recursos:
Recursos Humanos: La correcta gestión del equipo, incluyendo su motivación, capacitación y asignación adecuada de tareas, maximiza la productividad y el valor generado.
Recursos de equipos
Recursos Materiales: La eficiente utilización de materiales y tecnologías durante la ejecución minimiza desperdicios y optimiza costos, aumentando el valor del proyecto.
Gestión de riesgos:
Identificación y mitigación: Una ejecución que incluye una efectiva gestión de riesgos puede prever y mitigar problemas potenciales antes de que se conviertan en mayores, asegurando la continuidad del proyecto y la generación de valor.
Comunicación y coordinación:
Comunicación interna: Mantener una comunicación clara y efectiva dentro del equipo de proyecto asegura que todos estén alineados y trabajen hacia los mismos objetivos.
Comunicación con stakeholders: Informar y mantener a los stakeholders involucrados y actualizados sobre el progreso del proyecto ayuda a gestionar expectativas y aumenta la percepción de valor.
Adaptabilidad y flexibilidad:
Adaptabilidad: La capacidad de ajustar el proyecto en respuesta a cambios en el entorno o en las necesidades del mercado puede mantener o incluso incrementar el valor a lo largo del tiempo.
Innovación en la ejecución: Implementar nuevas tecnologías o metodologías durante la ejecución puede optimizar procesos y generar valor añadido.
Evaluación y feedback:
Evaluación continua: Medir y evaluar el progreso del proyecto contra los objetivos establecidos permite realizar ajustes necesarios para asegurar que el proyecto sigue en la dirección correcta.
Feedback: Recoger y actuar sobre el feedback de los stakeholders durante la ejecución puede identificar oportunidades de mejora y aumentar el valor final del proyecto.
Esta actividad sera evaluada mediante un documento que analiza la relacion de eficiencia que su propuesta trabajada en las actividades anteriores guarda la generacion de valor y la ejecucion del proyecto
La presentación debe contar con las siguientes características:
Portada, cuerpo, Bibliografía (normas APA), utilizar imágenes de libre acceso.
Para esto puede utilizar diversas aplicaciones gratuitas como PowerPoint, Canva, Prezi, entre otras.
Utilizar la aplicación gratuita iLovePDF, como herramienta sugerida para editar, crear y almacenar documentos en PDF.
4) Actividad 4.2:
Análisis de la relacion entre la generacion de valor y la ejecucion del proyecto: analizar este concepto para identificar las causas y los eefctos en la relacion entre la generacion de valor y la ejecucion del proyecto,
La ejecución de un proyecto bien planificada y gestionada asegura que se cumplan los objetivos del proyecto de manera eficiente y efectiva, es decir garantizando el cumplimiento del diseño, y de esta forma se podrá maximizar el valor generado. La generación de valor y la ejecución del proyecto están profundamente interconectadas. La forma en que se ejecuta un proyecto influye significativamente en su capacidad para generar valor. Estos son algunos aspectos clave de esta relación:
Cumplimiento de plazos y presupuesto:
Plazos: La ejecución eficiente del proyecto que cumple con los plazos establecidos evita costos adicionales y aprovecha las oportunidades de mercado, lo que contribuye a la generación de valor.
Presupuesto: Mantenerse dentro del presupuesto planificado reduce el riesgo financiero y asegura que los recursos se utilizan de manera óptima, aumentando el valor del proyecto.
Calidad del producto o servicio:
Calidad: La ejecución rigurosa que se enfoca en entregar productos o servicios de alta calidad asegura que se cumplan o superen las expectativas de los stakeholders, lo que incrementa el valor percibido.
Gestión de recursos:
Recursos Humanos: La correcta gestión del equipo, incluyendo su motivación, capacitación y asignación adecuada de tareas, maximiza la productividad y el valor generado.
Recursos de equipos
Recursos Materiales: La eficiente utilización de materiales y tecnologías durante la ejecución minimiza desperdicios y optimiza costos, aumentando el valor del proyecto.
Gestión de riesgos:
Identificación y mitigación: Una ejecución que incluye una efectiva gestión de riesgos puede prever y mitigar problemas potenciales antes de que se conviertan en mayores, asegurando la continuidad del proyecto y la generación de valor.
Comunicación y coordinación:
Comunicación interna: Mantener una comunicación clara y efectiva dentro del equipo de proyecto asegura que todos estén alineados y trabajen hacia los mismos objetivos.
Comunicación con stakeholders: Informar y mantener a los stakeholders involucrados y actualizados sobre el progreso del proyecto ayuda a gestionar expectativas y aumenta la percepción de valor.
Adaptabilidad y flexibilidad:
Adaptabilidad: La capacidad de ajustar el proyecto en respuesta a cambios en el entorno o en las necesidades del mercado puede mantener o incluso incrementar el valor a lo largo del tiempo.
Innovación en la ejecución: Implementar nuevas tecnologías o metodologías durante la ejecución puede optimizar procesos y generar valor añadido.
Evaluación y feedback:
Evaluación continua: Medir y evaluar el progreso del proyecto contra los objetivos establecidos permite realizar ajustes necesarios para asegurar que el proyecto sigue en la dirección correcta.
Feedback: Recoger y actuar sobre el feedback de los stakeholders durante la ejecución puede identificar oportunidades de mejora y aumentar el valor final del proyecto.
La presentación debe contar con las siguientes características:
Portada, cuerpo, Bibliografía (normas APA), utilizar imágenes de libre acceso.
Para esto puede utilizar diversas aplicaciones gratuitas como PowerPoint, Canva, Prezi, entre otras.
Utilizar la aplicación gratuita iLovePDF, como herramienta sugerida para editar, crear y almacenar documentos en PDF.
5) Actividad 4.3.
Foro Reflexivo.
Una vez realizadas las actividades de la unidad, de manera individual se realizará la siguiente reflexión, para ser analizada de manera individual.
¿Cuál es el mayor reto a la hora de presentar un Pitch? Argumente su respuesta.
!Comparta y debata¡"
